4月22日,海誠股份總經(jīng)理工作會議在上海召開。中輕集團董事長、黨委書記,海誠股份董事長陳鄂生,中輕集團董事、海誠股份副董事長禹春武出席會議。會議由總裁嚴曉儉主持。海誠股份全體高管以及各地子公司總經(jīng)理參加會議。
此次會議緊密圍繞“統(tǒng)一發(fā)展思路,堅定發(fā)展信心,提升發(fā)展水平”的主題。嚴總首先以PPT形式向與會各位回顧了2010年度生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的情況,并對股份和各地子公司下一步的經(jīng)營目標和工作重點提出了要求。2010年中誠股份總體形勢向好,主營收入、新簽合同與利潤均同比增長,再創(chuàng)歷史新高,完成了中輕集團下達的各項指標,其中營業(yè)收入增30.6%,新簽合同增長103.33%,利潤總額增長26.28%。各公司加大了統(tǒng)一平臺建設(shè),科研業(yè)務(wù)水平也有較大幅度提升;加大了培訓力度,并改進了招聘流程,人盡其用;各公司全面獲得高新科技企業(yè)證書,并完成了QEHS管理體系的認證;創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了顯著成果,引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展。嚴總指出,盡管我們?nèi)ツ耆〉昧瞬诲e的成績,但我們也要清醒地意識到,海誠的發(fā)展速度還不夠快,海外拓展的力度還不夠大,總包的利潤率還不夠高。嚴總還通過與對標企業(yè)、各公司與所在地區(qū)行業(yè)、獲獎排名等數(shù)據(jù)的比較分析,找出了存在的差距和追趕目標。同時重點宣講了中輕集團“十二五”規(guī)劃目標和海誠的“十二五”戰(zhàn)略目標,并強調(diào)了2011年各公司應(yīng)完成的生產(chǎn)經(jīng)營指標和奮斗指標。隨后,為確保實現(xiàn)這一目標,嚴總提出了幾點發(fā)展思路:一是要加大總包力度;二是要拓展海外市場;三是要探索新的業(yè)務(wù)模式;四是要實行積極的資本運作。最后,嚴總強調(diào),一定要加大對總包風險的管控;要將安全生產(chǎn)責任作為生產(chǎn)目標責任書的重要指標;要留出時間更好地關(guān)懷員工。
接著,各地子公司總經(jīng)理也各自以PPT形式向各位簡要匯報了2010年生產(chǎn)經(jīng)營情況,坦誠分析了自身不足,提出了完成今年目標的主要措施,并提出了未來的發(fā)展思路和方向。各公司紛紛表示,在中輕集團和海誠股份的正確領(lǐng)導和幫助關(guān)懷下,有信心也一定要確保完成今年的經(jīng)營指標,為實現(xiàn)中輕集團及海誠股份做強做大的目標貢獻自己的力量。中輕集團董事禹春武作為新任海誠股份副董事長作了熱忱的講話,表示將按照公司治理要求履行好職責,圍繞企業(yè)的發(fā)展,盡職、盡心、盡力的做好工作。
最后,中輕集團、海誠股份董事長陳鄂生作了重要講話。陳董事長對海誠股份2010年及整個“十一五”期間取得的成績表示肯定,并對今后的工作提出三點要求:
第一,一定要開好“十二五”的頭。“十一五”期間公司保持了年均30%以上的增長,為“十二五”的工作奠定了良好基礎(chǔ)。今年一季度公司經(jīng)營情況較好,一年之計在于春,要繼續(xù)保持這一勢頭,全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),對困難應(yīng)估計的更充分一些。
第二,“十二五”期間海誠股份要實現(xiàn)質(zhì)的變化。這個質(zhì)變包括三個方面:一是向工程化、科技型、集成服務(wù)型以及國際型的四個轉(zhuǎn)型要從量變到質(zhì)變;二是要著力提高核心競爭能力,實施綜合領(lǐng)先戰(zhàn)略,建立在工程能力、市場開發(fā)能力,融資能力,客戶資源,上市公司無形資產(chǎn)等方面的綜合優(yōu)勢;三是要把公司建成一流的上市公司,要繼續(xù)深化建設(shè)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)股份公司和各子公司的優(yōu)勢互補,充分利用資本平臺,實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
第三,要做好干部培養(yǎng)工作。領(lǐng)導干部要對標先進,加強學習,不斷提高自身素質(zhì);要合理分配好自己的時間,工作中抓住重點,配置好各種資源;要注重培養(yǎng)年輕干部,形成完整的梯隊。嚴總在會議結(jié)束前對陳董事長充分肯定股份業(yè)績并為股份指出未來五年的發(fā)展方向表示感謝。要求各公司會后要認真?zhèn)鬟_董事長講話并傳達貫徹本次會議精神,緊緊抓住發(fā)展機遇,為中輕集團的騰飛作出積極貢獻。會議在熱烈的氣氛中圓滿落幕。
會議期間,海誠股份高管、各地子公司總經(jīng)理還參加了公司組織的財會、政策及案例培訓,邀請上海商學院財會學院教授主講,海誠股份財務(wù)總監(jiān)胡小平也就公司主營業(yè)務(wù)收入及成本的計量原則和總承包項目稅務(wù)籌劃向各位作了宣講。