3月29日，中國海誠股份總經(jīng)理工作會議在上海召開。中輕集團(tuán)董事長/黨委書記、中國海誠股份董事長陳鄂生，公司高管及各地子公司總經(jīng)理出席了會議。

會議伊始，嚴(yán)總以ppt形式回顧了2011年度生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作完成情況，共同分享豐收的喜悅，同時(shí)分析了存在的差距和不足，并對今年的工作重點(diǎn)作了布置和安排。2011年，中國海誠股份再次圓滿完成了中輕集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，收入、利潤和新簽合同均保持同比增長，再次打破歷史記錄：其中，營業(yè)收入同比增長48%；利潤總額同比增長33%。各公司加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，專利獲獎數(shù)量同比大幅度提升，加大了全員培訓(xùn)力度，同時(shí)也熱心公益事業(yè)，回報(bào)社會，體現(xiàn)了中央企業(yè)的風(fēng)采。嚴(yán)總指出，雖然我們在2011年取得了不俗的成績，但也要清醒地意識到自身存在的不足，如海外市場開拓力度不足，總包獲利能力不強(qiáng)，科研專利與主業(yè)銜接度不高等。嚴(yán)總在布置2012年各項(xiàng)工作時(shí)，圍繞中輕集團(tuán)加快發(fā)展的要求和自身發(fā)展的需要，提出了新的更高層次的要求。

接著，各公司以ppt形式簡要匯報(bào)了2011年主要工作情況、存在的問題和確保完成2012年生產(chǎn)指標(biāo)擬采取的措施及需要海誠股份給予的支撐。大家普遍認(rèn)為，今年下達(dá)的指標(biāo)富有挑戰(zhàn)性，且面臨的形勢比較嚴(yán)峻，但一致表示要克服困難，樹立信心，全力以赴完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

最后，陳董事長作了重要講話。他首先肯定了海誠股份在經(jīng)營業(yè)績、科研建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展上的良好勢頭及對中輕集團(tuán)作出的重要貢獻(xiàn)，對各位和海誠股份全體員工在2011年的辛苦工作表示感謝。同時(shí)也提醒大家，2012年面臨著國內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢，對此要有充分的認(rèn)識，采取積極應(yīng)對措施，包括人才、資金和核心競爭力的提升。接著，陳董事長提出要認(rèn)真思考兩個問題：一是如何通過內(nèi)部資源整合形成更大的合力，二是如何利用上市公司平臺進(jìn)行資本運(yùn)作。經(jīng)過改制十年來的發(fā)展，股份已經(jīng)初具工程公司規(guī)模，然而要支撐總包業(yè)務(wù)向高端轉(zhuǎn)型，必須推進(jìn)自身技術(shù)、資本和管理水平的提高，要認(rèn)真研究下一步發(fā)展思路，探索能夠保持企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的新模式。通過抓管理年工作，不斷規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。

嚴(yán)總在會議結(jié)束時(shí)，要求各公司會后要及時(shí)傳達(dá)貫徹陳董事長的重要講話和此次會議精神，更好地實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。