2012年10月31日經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的辛苦兼程，公司總裁嚴(yán)曉儉頂著深秋的冷風(fēng)從張北趕赴天津市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的利拉伐項(xiàng)目現(xiàn)場視察，一同蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)的還有預(yù)先到達(dá)工地的副總裁邊君義及職能部門馬云杰和楊為國兩位經(jīng)理。

舟車勞頓并未讓嚴(yán)總裁等幾位領(lǐng)導(dǎo)放慢腳步，在六所所長呂偉良和項(xiàng)目經(jīng)理黃自力的陪同下一行人直接趕赴施工現(xiàn)場，依次察看了正在施工的現(xiàn)場工地、現(xiàn)場臨設(shè)辦公樓、安全綜合管理辦公室、樣品封樣間和醫(yī)務(wù)室等。

期間黃自力經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)們介紹了臨設(shè)使用情況、現(xiàn)場管理人員職責(zé)分工、施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場樣品封樣制度和緊急救助等工作進(jìn)展情況。嚴(yán)總裁親切地與現(xiàn)場施工管理人員握手交談，隨行的幾位領(lǐng)導(dǎo)也就施工安全等管理事項(xiàng)提出要求和建議。

現(xiàn)場參觀結(jié)束后，在臨時(shí)會議室，嚴(yán)總裁又重點(diǎn)針對現(xiàn)場施工管理、分包協(xié)調(diào)、采購控制程序、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及常駐現(xiàn)場實(shí)時(shí)解決現(xiàn)場施工問題與施工管理人員進(jìn)行了詳細(xì)的交流。并給出了一個(gè)評語“工地次序井然，施工合作界面清晰，員工精神面貌好”及五點(diǎn)希望：1、希望大家再接再厲，做最后的沖刺；2、希望本項(xiàng)目可以得到有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)；3、希望現(xiàn)場的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠珍惜現(xiàn)場鍛煉機(jī)會，多多學(xué)習(xí)，提升設(shè)計(jì)水平；4、希望施工環(huán)節(jié)要更嚴(yán)密，更緊湊，更積極；5、希望團(tuán)隊(duì)各成員要互相合作，多多包容，不要互相指責(zé)和推諉。

會后嚴(yán)總裁還親自將慰問品一一送到現(xiàn)場管理人員手中，將海誠公司的濃濃情誼帶給在現(xiàn)場的每個(gè)人。溫情融化了秋寒，也激勵(lì)了利拉伐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人，大家表示，一定不辜負(fù)公司的期望，再接再厲，戰(zhàn)勝嚴(yán)寒，力爭讓利拉伐項(xiàng)目成為中國海誠在華北地區(qū)又一座新的豐碑。