5月18日，中輕集團總經(jīng)理俞海星、副總經(jīng)理任建平、董事會辦公室、黨委辦公室主任李義民、人力資源部主任楊建軍、企管部主任肖丹等一行蒞臨海誠股份調(diào)研、指導(dǎo)。海誠股份董事長嚴曉儉、總裁徐大同率領(lǐng)導(dǎo)班子接待了集團領(lǐng)導(dǎo)一行并參加了調(diào)研匯報。

根據(jù)集團公司調(diào)研要求，嚴總首先代表股份領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了海誠股份1-4月底的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，對公司黨建工作、子公司班子建設(shè)、重大總承包項目、資本運作、工資總額管理、績效考核和安全生產(chǎn)等工作進行了具體匯報，并介紹了下階段的重點工作設(shè)想。匯報過程中，集團領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作跟與會的股份領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的互動交流，徐總等其他股份班子成員分別就具體工作作了說明、補充。

在聽取匯報后，俞海星對海誠股份近期努力市場開拓和加強風險防控工作予以肯定。俞海星指出，海誠股份有強大的技術(shù)、研發(fā)和工藝優(yōu)勢及項目管理經(jīng)驗，要充分分析企業(yè)發(fā)展中的各種內(nèi)、外部因素，認真總結(jié)和反思企業(yè)的管理和發(fā)展模式，在發(fā)展中解決老問題。要發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，研究探討更加有效的激勵措施，切實落實全員績效考核與工資總額掛鉤機制，不斷提升企業(yè)發(fā)展活力。俞海星強調(diào)，要高度重視和進一步加強黨建工作，特別要關(guān)注“三重一大”事項決策、人才和黨員隊伍建設(shè)，黨建工作要圍繞企業(yè)發(fā)展，要通過黨建促進企業(yè)良性運行。俞海星要求海誠股份要繼續(xù)加強風險管控，責任到人，措施到位，并認真做好安全生產(chǎn)各項工作。

任建平副總經(jīng)理也從加強對子公司管控、安全管理以及入駐中建電商云筑網(wǎng)等工作提出具體要求。

會上，集團公司部門領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合對口分管工作，對工資總額和履職待遇管理、“三重一大”和黨建、扶貧工作、安全管理和“壓減”清理提出具體的要求和建議。