12月7日,公司總裁徐大同赴南寧子公司開展調(diào)研座談并指導(dǎo)工作,南寧公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了調(diào)研座談。
南寧公司董事長(zhǎng)唐明明代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了南寧公司截至11月底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開拓、科技創(chuàng)新、人力資源、內(nèi)部管理等情況,重點(diǎn)分析了目前南寧公司發(fā)展面臨的瓶頸和困難,以及公司今后的發(fā)展思路。
徐總肯定了南寧公司的發(fā)展工作思路,并表態(tài):股份公司也會(huì)在南寧公司項(xiàng)目前期策劃中,盡力協(xié)助配合。徐總還對(duì)南寧公司未來(lái)發(fā)展提出幾個(gè)具體要求:一是在項(xiàng)目開拓推進(jìn)中務(wù)必嚴(yán)格遵守“利潤(rùn)可觀、風(fēng)險(xiǎn)可控、能力可及”的“三可原則”,嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,快速發(fā)展;二是積極配合股份公司資金平臺(tái)、國(guó)際化業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),在未來(lái)國(guó)際化業(yè)務(wù)開拓、投融資項(xiàng)目與主業(yè)對(duì)接方面形成合力;三是要繼續(xù)探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),不斷探索開拓新的行業(yè)新的領(lǐng)域;四是關(guān)注年輕干部隊(duì)伍的培養(yǎng),創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成奮斗者優(yōu)先、創(chuàng)新者優(yōu)先、富有激情者優(yōu)先的良好企業(yè)氛圍。會(huì)上,徐總還向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了中輕集團(tuán)和保利集團(tuán)重組后,保利集團(tuán)徐念沙董事長(zhǎng)來(lái)海誠(chéng)股份本部調(diào)研的具體情況,以及海誠(chéng)股份與保利集團(tuán)在地產(chǎn)、投資和國(guó)際業(yè)務(wù)上的對(duì)接情況。
海誠(chéng)股份總裁辦、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人隨行并參加了調(diào)研座談。調(diào)研座談會(huì)前,股份管理部門負(fù)責(zé)人還與南寧公司職能、生產(chǎn)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、破解辦法進(jìn)行了個(gè)別訪談、交流。