2月8日農(nóng)歷小年，海誠股份黨委書記、董事長、總裁徐大同、海誠股份紀委書記邊君義及相關(guān)職能部門負責人等一行前往中輕建設(shè)參加2017年度年終工作總結(jié)暨表彰大會。

會議由中輕建設(shè)副總經(jīng)理邵長喜主持?？偨?jīng)理李士軍首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子，從2017年度工作總結(jié)、存在問題分析和2018年工作計劃三個方面，作了題為“堅定信心調(diào)整思路管控風險，迎難而上堅持發(fā)展砥礪奮進”的年度工作報告。董事長余鼎榮對股份領(lǐng)導(dǎo)在百忙中參加中輕建設(shè)工作總結(jié)會，給大家加油、鼓勁表示了感謝，又著重就公司2018年的發(fā)展舉措和重點工作談了具體部署和要求。兩位領(lǐng)導(dǎo)表示：2018年中輕建設(shè)一定要樹立必勝的信心，調(diào)整思路、穩(wěn)中求進，不辜負海誠股份的支持和全體員工的努力。

股份領(lǐng)導(dǎo)徐大同作重要講話。徐董對中輕建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干、員工在逆境中不言放棄，奮力拼搏，努力完成生產(chǎn)任務(wù)表示感謝。徐董說2017年是中輕建設(shè)艱辛的一年，由于公司高速發(fā)展中積聚的風險集中爆發(fā)，企業(yè)經(jīng)歷了生死存亡的考驗。但2017年又是感人的一年，公司干部群眾齊心協(xié)力、迎難而上，使公司逐步走出了困境。所以，希望新的一年，中輕建設(shè)能夠以煥然一新的精神面貌，上下同心、克服困難、再創(chuàng)輝煌。徐董還再次強調(diào)了堅持三可項目評審原則、做好風險管控；加強制度建設(shè)、完善決策機制；加強現(xiàn)場安全監(jiān)管等工作的重要性和必要性，并就股份準備實施的“三項制度”改革試點、與保利集團的對接融合、公司倡導(dǎo)的“五個優(yōu)先”即政治優(yōu)先、客戶優(yōu)先、奮斗者優(yōu)先、創(chuàng)新者優(yōu)先、富有激情者優(yōu)先與在座的干部群眾做了交流。邊書記也結(jié)合如何提高風險意識；加強制度的執(zhí)行力等進行了補充，希望中輕建設(shè)走上健康發(fā)展之路。

會上，中輕建設(shè)對獲得2017年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀項目經(jīng)理獎項的員工進行了表彰頒獎。

會后，徐董等股份領(lǐng)導(dǎo)還分別與中輕建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子及生產(chǎn)、職能部門負責人進行座談、交流，了解公司目前存在的問題和下一步的發(fā)展舉措，共同探討破解瓶頸的對策和辦法。