4月17日至18日，海誠股份召開2018年度工作會議。公司黨委書記、董事長、總裁徐大同作工作報告，并作重要講話，張建新、胡小平、邊君義、戚永宜等股份公司領導，各地子公司董事長、總經理出席會議。會議還邀請了長沙公司副總經理、長順監(jiān)理公司董事長潘祥明，海誠本部、長沙公司擬任主要負責人以及股份公司各職能部門負責人列席。

在工作報告中，徐大同董事長系統(tǒng)回顧總結了2017年經營業(yè)績和各項重點工作完成情況。2017年，海誠股份完成營業(yè)收入41.99億元，實現利潤2.46億元，同比上升64%。新簽合同58.53億元。公司連續(xù)第14次進入ENR（中國工程設計企業(yè)60強）榜單（排名第30位，較2016年提升14位），工程項目管理、工程總承包完成合同額分別排名中國勘察設計行業(yè)第9位和第35位。公司在項目評優(yōu)、專利獲獎、行業(yè)及海外開拓、降本增效、安全監(jiān)管和黨建工作等各方面取得了全面進步，發(fā)展質量穩(wěn)步提升。

徐大同董事長還對2018年各項重點工作做出指示。一是要全面完成2018年各項生產指標；二是要加快推進股份公司國際化平臺和投融資平臺建設；三是要做好頂層設計，研究落實新的發(fā)展戰(zhàn)略；四是要推進三項制度改革；五是要全面啟動注冊資本增資工作；六是要深入宣貫十九大精神，扎實推進黨建工作。徐總強調，當前是股份公司轉型發(fā)展的關鍵時期，面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要堅持強化“五個優(yōu)先”，打造團結、高效、務實的股份公司領導班子；要以維護整體利益為出發(fā)點，推動業(yè)務對接融和；要加強各類培訓，全面提升投融資能力和商務能力，充分利用三項改革試點的機會，努力消除瓶頸，推動科學發(fā)展。

各地子公司領導圍繞完成年度指標、推進兩個平臺建設、推進三項制度改革等議題作了交流發(fā)言。

會上，徐大同董事長與各地子公司負責人簽訂了2018年度經營目標責任書、安全生產責任書和黨風廉政建設責任書。

本次會議還特別邀請了著名經濟學家、?？ㄖ菐焓紫芯繂T王德培教授作了題為《破解迷局 預判未來 把握機遇》的專題講座。

會議期間，與會人員還分別赴上海中共一大會址、嘉興南湖一大會址進行瞻仰，重溫入黨誓詞， 學習“紅船精神”。