6月12日，中輕集團董事長陳鄂生、總經(jīng)理張萬順、黨委副書記馬思一、副總經(jīng)理任建平等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨海誠股份上海總部調(diào)研、指導(dǎo)。海誠股份董事長徐大同率公司新領(lǐng)導(dǎo)班子接待了集團領(lǐng)導(dǎo)一行，并作工作匯報。

座談會上，徐大同就海誠股份基本情況、主要客戶和典型案例、截至今年5月底的生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革發(fā)展推進情況、三年規(guī)劃制定情況、項目風(fēng)險管控、近三年財務(wù)分析等作了詳細匯報；重點介紹了海誠股份在集團重組后對未來戰(zhàn)略定位的新思考，以及在打造國際化業(yè)務(wù)和投融資業(yè)務(wù)兩個平臺建設(shè)方面的新舉措。徐大同代表班子感謝了集團公司對股份公司發(fā)展的支持幫助，表示將不忘初心、牢記使命，以問題為導(dǎo)向，為擔(dān)當?shù)母刹繐?dān)當，對負責(zé)的干部負責(zé)，為落實徐念沙董事長“成就海誠、發(fā)展中輕、壯大保利”的重要指示而努力奮斗。

中輕集團陳鄂生董事長和張萬順總經(jīng)理分別作了重要講話。

陳鄂生參加了海誠股份綜合座談會，會上重申了他在中輕集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布會議上的表態(tài)發(fā)言，熱烈歡迎、堅決支持張萬順同志到中輕集團工作。他簡要回顧了海誠股份上市以來取得的成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，并強調(diào)，新時代，海誠股份干部員工要在中輕集團和海誠股份新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進一步解放思想，加快改革，提升能力，真正把戰(zhàn)略落地落實，不斷發(fā)展壯大。

張萬順傳達了保利集團黨委書記、董事長徐念沙在“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班”上的動員講話精神，傳達了保利集團總經(jīng)理張振高在保利集團總部干部調(diào)整宣布會議上的講話和在中輕集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布會議上的講話精神。他肯定了海誠股份近年來在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建工作上取得的發(fā)展成績，并強調(diào)，海誠股份作為國有控股的上市公司，使命光榮、責(zé)任重大，必須心往一處想，勁往一處使，更好的履職盡責(zé)，并提出五點要求：第一是要抓黨建強黨性，以規(guī)矩意識帶隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢四個意識，堅定維護黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和黨中央權(quán)威，不折不扣地貫徹落實上級黨委決策部署。第二是要抓規(guī)劃立主業(yè)，以問題導(dǎo)向謀事業(yè)。以問題為導(dǎo)向，以需求為引導(dǎo)，研究確定戰(zhàn)略規(guī)劃。第三是要抓規(guī)范建制度，以風(fēng)險防控保發(fā)展。要樹立沒有發(fā)展就是最大的風(fēng)險理念，通過抓規(guī)范建制度做好風(fēng)險防控，促改革保發(fā)展。第四是抓重點攻難點，以年度目標強執(zhí)行。要把團隊執(zhí)行力作為日常管理的重要內(nèi)容，抓重點、攻難點，保證年度的各項任務(wù)的完成。第五是要抓考核重過程，以結(jié)果導(dǎo)向增活力。要充分發(fā)揮績效考核的激勵和導(dǎo)向作用，使之真正地成為激勵引導(dǎo)干部職工解放思想，干事創(chuàng)業(yè)的有效手段，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，發(fā)揮中輕集團和海誠股份人才優(yōu)勢，真正實現(xiàn)“成就海誠、發(fā)展中輕、壯大保利”。

集團領(lǐng)導(dǎo)一行還實地調(diào)研了海誠股份耐克中國物流中心擴建項目工地，參觀了本部部分生產(chǎn)部門和支部黨員活動室。

調(diào)研期間，張萬順還參加了海誠股份干部調(diào)整大會。會上宣布了中輕集團關(guān)于海誠股份領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：邊君義任海誠股份公司黨委副書記、董事、總裁，李義民任海誠股份紀委書記，林琳任海誠股份財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書；徐大同不再擔(dān)任海誠股份總裁職務(wù)，胡小平不再擔(dān)任海誠股份財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書職務(wù)，所兼任的其他職務(wù)自然免除。

中輕集團黨委辦公室、董事會辦公室、黨委組織部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部等職能部門負責(zé)同志陪同，海誠股份主要負責(zé)人分別參加了相關(guān)調(diào)研和安全檢查活動。