7月16日，中輕集團副總經理任建平一行蒞臨海誠股份調研指導。海誠股份黨委書記、董事長趙國昂率領導班子參加調研座談。

根據集團調研提綱要求，趙國昂首先代表海誠股份領導班子匯報了2020上半年度海誠股份生產經營情況，重大項目簽約及實施情況，還詳細介紹了2020年發(fā)展改革任務推進情況，以及安全管理、合同管理、法務管理、財務管理、黨建工作開展情況。班子其他成員就各自分管工作進行了補充。

集團職能部門骨干分別結合各自部門工作，圍繞調研提綱內容，與參會的股份領導進行了交流探討。

任建平對海誠股份務實高效的工作作風予以肯定，同時提出了七點具體要求：一要大力加強內部管控，堵塞管理漏洞；二要重視干部隊伍建設，打造高素質專業(yè)化隊伍；三是要繼續(xù)加強內部協(xié)同，加強與保利、與研究院的交流合作，為集團賦能；四是要重視十四五規(guī)劃編制，仔細研究，深入討論，明確公司的定位和發(fā)展目標；五是要進一步加強風險管控，特別是要及時排查項目風險隱患，切實做好項目文件歸檔工作。六是要扎實做好境外項目疫情防控，保障境外項目人員安全，有序復工復產；七是要落實安全生產主體責任，做好物資、應急預案制定和演練。

趙國昂代表股份領導班子表態(tài)，海誠股份將認真學習領會集團領導的要求，將業(yè)務做好、改革做好，堅持問題導向，及時解決問題，不辜負集團領導的期望，推動海誠股份發(fā)展再上新臺階。

調研期間，任建平一行還前往海誠股份本部普拉斯克項目進行了安全檢查。