育新機，開新局。1月21日，海誠股份在滬召開2021年度工作會暨黨建工作會。中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全到會指導并作重要指示。海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮等領導班子成員出席會議。會議由陳榮榮主持。

本次會議以主會場加視頻分會場的形式舉行，公司領導、總部各職能部門、本部及各子公司主要負責人在主會場參會；其他人員以及職工代表等近200人在分會場視頻參會。

會議第一項議程是由趙國昂傳達中央企業(yè)負責人會議、保利集團及中輕集團2021年度工作會暨黨建工作會精神。趙董要求，要深刻領會集團公司對海誠股份發(fā)展的指示要求，層層傳導壓力、壓緊壓實責任，努力實現“十四五”各項工作的良好開局。

會上，陳榮榮代表經營班子作了題為《乘風破浪 勇往直前 努力開創(chuàng)海誠股份“十四五”高質量發(fā)展新局面》的工作報告。陳總強調，要著重從以下八個方面抓好2021年重點工作：一是做好疫情防控，奮力完成全年目標任務；二是提高政治站位，加強黨的建設；三是完善規(guī)劃編制，深化改革發(fā)展；四是加快轉型升級，構建高效生態(tài)圈；五是變革組織架構，提升總部效能；六是深化審計監(jiān)督，加強風險管控；七是規(guī)劃人才建設，打造干部隊伍；八是加強品牌建設，說好“海誠故事”。

會上，海誠股份黨委副書記、紀委書記李義民代表黨委作了題為《聚焦高質量 展示新作為 奮力開創(chuàng)新時代公司改革發(fā)展新局面》的黨建工作報告，對2020年公司黨建工作進行了回顧和總結，并從全面貫徹落實上級黨委決策部署、全面提升基層黨建工作質量、全面落實年度各項發(fā)展改革任務、全面激發(fā)干部人才干事創(chuàng)業(yè)活力、全面推動從嚴治黨壓緊壓實、全面確保企業(yè)和諧穩(wěn)定等六個方面對2021年黨建工作進行了部署。

會上，趙國昂作了題為《同心筑夢，攜手躍遷 以創(chuàng)新和變革塑造新時代的新海誠》的總結講話。他以“硬核戰(zhàn)疫”、“創(chuàng)變突破”、“嚴控風險”、“融合共生”、“重拾初心”五個關鍵詞為引，回顧了公司不平凡的2020年，并強調，面對世界經濟、國際安全、地緣政治和全球發(fā)展態(tài)勢的各種不確定性和風險挑戰(zhàn)，公司要重新樹立價值觀、重設戰(zhàn)略目標、重構組織體系、重塑核心競爭力、構建激勵機制、重新打造企業(yè)文化和品牌，依托數字化塑造核心競爭力，以數字化、智能化為驅動，實現真正的蛻變升級，實現有規(guī)模、有速度、有效率、有效益、綠色的、可持續(xù)高質量的發(fā)展。

對做好下階段工作，趙國昂從六個方面提出了具體要求：一是戰(zhàn)略重新定義。通過五年至八的努力，再造一個海誠，成為國內知名的數字化（智慧）工廠建設品牌。二是組織變革實施。加速推進海誠股份總部、本部分設工作，逐步理順總部與各子公司權責，通過組織變更力爭達到系統(tǒng)內專業(yè)水平動態(tài)均衡，實現經營管理一體化。三是流程梳理再造。針對公司現有的管理制度、業(yè)務流程進行梳理，形成新的，信息暢通、效率提升、有效制約、過程管控的組織運營保障體系。四是核心競爭力重塑。加速培育面向發(fā)展、面向海外、面向創(chuàng)新的市場拓展能力、運營管理能力、技術創(chuàng)新能力、資本運作能力、風險管理能力等。五是人才激勵機制落地。根據公司戰(zhàn)略需要，有效實施多元化激勵機制，將企業(yè)利益和員工利益有機統(tǒng)一，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的再生動力。六是企業(yè)文化培育和品牌塑造。對內倡導效率、創(chuàng)新、責任、人本文化，對外拓展品牌傳播渠道，講好海誠故事，做好形象公關。趙國昂強調，未來我們要繼續(xù)堅持問題導向，目標牽引、改革助力，創(chuàng)新賦能，努力實現更加安全、更具競爭力、更加融合、更高質量的發(fā)展，以創(chuàng)新和變革塑造新時代的新海誠，用優(yōu)異成績向黨的百歲華誕獻禮。

會議最后，郭建全作了重要講話。他結合集團公司對海誠股份的工作期望，提出了三點具體要求：一要樹立信心，主動作為，努力實現經營目標。要提高政治站位，強化工作作風，切實擔負起職責使命。用行動打好化危為機的戰(zhàn)略主動仗，做到疫情防控和簽約履約兩手抓、兩不誤，確保經營目標如期實現；二要正視短板，追求卓越，勇于應對風險挑戰(zhàn)。持續(xù)對標行業(yè)標桿企業(yè)，以更高的站位、更遠的眼光，采取更加務實有力的措施，推動企業(yè)做大市場規(guī)模、做強項目管理、做優(yōu)發(fā)展效益，提升企業(yè)精益管理水平和全價值鏈創(chuàng)造能力；三要突破瓶頸，敢于創(chuàng)新，不斷催生發(fā)展動力。要提升核心工藝水平，以信息化、智能化為杠桿，在智能化設計、智能化運維等方面加大開拓力度，不斷培育發(fā)展新動能。要推進資本運作和深化混合所有制改革取得實質性進展，助力向“工程服務商+運營投資商”轉型。要以系統(tǒng)化改革和整體性重構深化落實專業(yè)化平臺管理的要求，真正實現從“設計院包容工程業(yè)務”轉向“工程公司包容設計業(yè)務”的跨越式發(fā)展。

會上，還分別簽訂了2021年度黨風廉政建設責任書、生產經營目標責任書及安全生產責任書。公司本部及各地子公司主要負責人圍繞“十四五”規(guī)劃的落地支撐、公司轉型創(chuàng)新第二條曲線、數字化建設的成果思路以及如何幫助虧損企業(yè)扭虧為盈等問題進行了專題匯報和交流分享。

會議結束后，公司還舉行了2020年度先進表彰大會及文藝視頻展演，對2020年度獲得保利集團、中輕集團和海誠股份先進集體、先進生產工作者等進行了表彰，與會代表觀看了各公司以視頻形式展演的文藝節(jié)目。