12月22日，海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁周原等領導蒞臨南寧公司指導機構改革工作，組織召開干部大會。會議由南寧公司黨委書記、董事長彭小平主持。

       會上，陳榮榮首先圍繞“對南寧公司改革和規(guī)劃的思考”作主題講話。陳榮榮從經營業(yè)績、組織管理、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、干部人才、反思危機等方面分析了南寧公司當前發(fā)展面臨的問題，并從調整企業(yè)經營管理模式、提升企業(yè)核心競爭力、打造智能數(shù)字化平臺等方面指明了南寧公司改革的方向。陳榮榮指出南寧公司要直面改革發(fā)展中的問題和阻力，繼續(xù)組織變革、流程再造，上下一心、壯士斷腕、重新出發(fā)。

       陳榮榮強調科技是第一生產力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。高質量的專業(yè)策劃能力、組織能力，產品再造和集成能力，數(shù)字化和智能化轉型能力是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展所需要的核心競爭力，南寧公司要開展頭腦風暴，打破慣性思維，找到公司發(fā)展的第二條曲線。大家要一起思考、探索，思考和探索多了才能在“不確定”的世界中把握“確定”，走向成功。

       周原也分享了海誠本部改革的成功案例，以及海外工程總承包項目的寶貴經驗，為南寧公司下一步組織變革、流程再造、經營發(fā)展提供了重要的理論和實踐性指導。周原指出，要通過提高技術能級創(chuàng)造高價值產品，通過升級作業(yè)手段提高工作效率，通過提升企業(yè)品牌擴大市場份額，通過人均產值的增長給予員工更多回報，通過理念更新創(chuàng)造員工滿意的職場環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)改革的愿景。

       彭小平作表態(tài)發(fā)言。彭小平感謝海誠股份領導對南寧公司問題和困境的剖析與警醒，對南寧公司改革和發(fā)展的鞭策與指導，并表示，南寧公司將緊緊圍繞組織變革、數(shù)字化轉型等主題，搶機遇，抓落實，集思廣益，加快步伐，推動南寧公司高質量發(fā)展。

       參加干部大會的有南寧公司領導班子、各部門中層以上領導、助理、副總工、組長、項目經理代表等。