4月20日-21日，國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席劉順達，集團公司董事長、黨委書記陳鄂生一行赴長沙長泰公司、海誠股份長沙公司、海誠股份武漢公司等集團所屬企業(yè)檢查指導工作。集團公司總經(jīng)理俞海星參加了在武漢期間的調研活動。

調研期間，劉順達主席一行分別聽取相關企業(yè)的工作匯報，與領導班子座談，詳細了解生產經(jīng)營和重點業(yè)務情況，并實地考察了企業(yè)生產車間和典型項目。劉順達對三家企業(yè)近年來在轉型發(fā)展尤其是重點領域開拓創(chuàng)新方面的不俗成績給予充分肯定，對今后的發(fā)展提出殷切希望和更高要求。

劉順達指出，企業(yè)領導班子尤其是一把手，一定要站得更高、看得更遠、想得更深。要緊扣供給側結構性改革這條主線，圍繞質量效益可持續(xù)這個中心，在守正出新上有所作為。各家公司不能滿足于當前成績，要對標卓越績效模式，深入研究并突破制約發(fā)展的瓶頸，從軌道化、合理化、精細化三個方面不斷提高管理水平。關鍵要按照壓實責任、提實要求、抓實考核的“三實”要求，抓重點、重點抓，抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，抓頭頭、頭頭抓。

陳鄂生指出，相關企業(yè)要認真學習領會劉順達主席的指示和要求，特別是從政治上、管理上、責任心方面解決站位更高的問題。要學習運用馬克思主義的方法論，總結發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和不足，提高在新常態(tài)下的競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會27辦事處副處級專職監(jiān)事鄭智、集團公司董事會辦公室副主任鄧歡陪同調研。