——落實集團公司工作會議精神系列評論之一

本網(wǎng)評論員

集團公司2011年工作會議在完成各項既定議程后，圓滿閉幕了。我們對大會的勝利召開和閉幕表示熱烈祝賀！

這次會議全面深入、實事求是地總結(jié)了集團公司2010年及重組以來所取得的成績，研究部署了2011年的工作，提出了“十二五”規(guī)劃目標和任務(wù)。這次會議，鼓舞了士氣、統(tǒng)一了思想、提高了認識，新的規(guī)劃目標、新的安排部署既催人奮進，又切合實際，不僅對我們抓好“十二五”開局之年的各項工作具有重要的指導(dǎo)意義，而且對集團公司的長遠發(fā)展具有深遠的歷史意義。

　　集團公司以戰(zhàn)略的思維，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，提出到2015年在2009年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻兩番的戰(zhàn)略目標。這是對當前國內(nèi)外形勢正確分析判斷后，做出的科學(xué)的戰(zhàn)略決策，符合今后五年乃至更長一段時期的發(fā)展大勢，符合集團公司的實際。

當前，和平、發(fā)展、合作仍然是當今世界的主題，全球經(jīng)濟運行的總趨勢依然向上，我國發(fā)展的內(nèi)在優(yōu)勢和長期向好趨勢將繼續(xù)保持，擴大內(nèi)需，增加收入，提高人民生活水平,實現(xiàn)消費升級，將大幅增加消費需求，集團公司處在重要的戰(zhàn)略機遇期。

能否抓住這一重要的戰(zhàn)略機遇期，是實現(xiàn)集團公司做強做優(yōu)做大的關(guān)鍵。機遇與挑戰(zhàn)并存。盡管在發(fā)展的進程中，還會遇到這樣和那樣的困難，但思路已經(jīng)明確正如俞海星總經(jīng)理所作的工作報告和陳鄂生董事長在總結(jié)講話中所指出的：認真抓好資源整合，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，充分運用科技和資本兩個輪子加快向?qū)崢I(yè)的轉(zhuǎn)型，積極走出去運用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。。。。。。只有抓住并利用好這一難得的戰(zhàn)略機遇期，保持較快的發(fā)展速度，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，努力做強做優(yōu)做大，才能實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標。

機遇稍縱即逝，挑戰(zhàn)無時不在。抓住機遇、科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)佳績，我們在新的起點上期待新的跨越。

新思路、新部署，我們的工作方式也要在實踐中轉(zhuǎn)變并適應(yīng)，積極探索新方法、新模式，不同企業(yè)也有著不同發(fā)展內(nèi)涵，需要我們深入挖掘自己的內(nèi)涵，找準發(fā)展定位和發(fā)展方式。如此，才能不錯失戰(zhàn)略機遇期，搶占到各自的未來發(fā)展制高點。

認真貫徹落實好這次工作會議的精神，我們要把思想統(tǒng)一到中央對國際國內(nèi)形勢的科學(xué)判斷上來，統(tǒng)一到集團公司對“十二五”發(fā)展的決策部署上來，牢牢抓住發(fā)展機遇，克服各種困難和挑戰(zhàn)，堅定不移地邁向既定目標。

　　“五年看三年，三年看頭年”。“開好局、起好步”至關(guān)重要。每個企業(yè)、每一名干部職工都應(yīng)該以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的責(zé)任感，把規(guī)劃指標分解好，把措施制定好，把工作落實好，早安排、早部署、早著手，以2011年的良好業(yè)績，實現(xiàn)“十二五”的“開門紅”。