------深入學習貫徹十七屆六中全會精神

推進集團公司企業(yè)文化建設

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3月23日，集團公司黨委召開中心組學習會，深入學習貫徹十七屆六中全會精神,推進集團公司企業(yè)文化建設工作。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生主持學習會。集團公司全體黨委成員參加了學習會，集團公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同志列席了學習會。

在學習會召開之前，中心組成員按照集團公司黨委制訂的學習計劃認真學習了《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》、《論文化建設——重要論述摘編》、《國資委關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》、集團公司企業(yè)文化規(guī)劃（討論稿）等文件和材料，并結合集團公司實際撰寫了學習心得和發(fā)言提綱。學習會上，集團公司總經理俞海星、黨委副書記趙海建、董事禹春武、王漢全、閻寶成、副總經理任建平先后作了學習發(fā)言，交流了學習體會，提出了推進集團公司企業(yè)文化工作的建議。

俞海星同志在發(fā)言中指出：要充分認識做好集團公司企業(yè)文化建設工作的重要意義，采取有效措施，通過一年左右的時間，把集團公司企業(yè)文化建設提升一個檔次，形成有生氣的，有活力的朝氣蓬勃的中輕集團文化。一要進一步提煉集團公司企業(yè)文化核心理念，包括企業(yè)核心價值觀等。各子公司要在集團公司統(tǒng)一的核心理念基礎上，細化本企業(yè)的理念文化。二要強化執(zhí)行力，確保企業(yè)文化規(guī)劃的實施。各子公司要按照企業(yè)文化規(guī)劃要求，制定具體落實措施。尤其在企業(yè)VI、形象標識、品牌、名稱等方面要按規(guī)劃要求統(tǒng)一使用。三要加強領導，統(tǒng)一思想，明確步驟，強化落實，逐步地使企業(yè)文化建設規(guī)劃落地。要把企業(yè)文化建設與企業(yè)日常管理工作結合起來，做到同部署，同布置。四是要通過企業(yè)文化建設，形成中輕集團的品牌。集團公司的產品品牌可以有多個，但企業(yè)形象品牌只有一個，就是中輕集團品牌，全集團都要弘揚這個品牌，扛起這面大旗。

趙海建同志在發(fā)言中指出：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，是企業(yè)軟實力的重要內容，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一是要充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性。二是要按照建設社會主義核心價值體系的要求建設集團公司企業(yè)文化。三是要進一步完善集團公司企業(yè)文化基本構架，正確處理好下屬企業(yè)文化建設與集團公司文化的關系，將企業(yè)文化建設與企業(yè)經營管理結合起來，建立常抓不懈的長效機制。四是要不斷用改革創(chuàng)新的精神，加強企業(yè)文化建設。與時俱進，吸收先進文化成果，做到繼承與創(chuàng)新相結合。要創(chuàng)新推進企業(yè)文化建設的體制、機制，運用多種生動活潑的形式，宣傳、推廣、實踐企業(yè)文化。

禹春武同志在發(fā)言中指出：我們要通過企業(yè)文化建設，形成一種精神，通過這種精神的力量把集團公司所有干部員工融合、凝聚到一起，成為強大的精神支柱，把中輕集團打造成一個百年老店。要進一步將企業(yè)文化綱要細化完善，并將其中最核心、最本質的集團公司文化內涵總結提煉成通俗易記的企業(yè)文化用語，向集團公司全體干部員工推廣學習。要進一步加強宣傳力度，利用多種形式和手段將中輕集團核心的企業(yè)文化用語宣傳到每一位員工，做到深入人心，廣為傳誦。

王漢全同志在發(fā)言中指出：集團公司企業(yè)文化建設要強調以人為本，做到關心人、尊重人、理解人和信任人。通過企業(yè)文化建設，形成企業(yè)團體意識，具有共同的價值觀和一致的奮斗目標。要堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，避免形式主義，做到表里一致，言行一致，建設實事求是的企業(yè)文化。

閻寶成同志在發(fā)言中指出：加強集團公司企業(yè)文化建設首先要堅持以人為本。企業(yè)文化的建設過程需要領導倡導，全員參與，才有生命力。在企業(yè)的各項經營管理過程中，要做到尊重人，理解人，實現員工與企業(yè)同發(fā)展。二要講求實效。在制定的發(fā)展規(guī)劃、遠景、管理方式、價值取向、用人之道中都要貫穿企業(yè)文化。三要寓教于文，寓教于行，寓教于樂。通過廣大員工喜聞樂見的多種方式，調動廣大員工參與的積極性。

任建平同志在發(fā)言中指出：要通過進一步提煉宣傳集團公司的文化內涵和理念，使集團公司廣大干部員工思想理念不斷融合，形成共識，并身體力行去實踐文化理念，促進集團公司的發(fā)展。要大力加強安全文化建設，安全文化也是企業(yè)重要的競爭力，企業(yè)的競爭，是文化的競爭，包括安全文化的競爭。要制定相應的政策、制度保證文化的落地，做到有機構，有檢查，有落實。

陳鄂生同志作了總結發(fā)言。他說，會前大家重點學習了有關文件和材料，進行了認真的準備，撰寫了發(fā)言提綱。會上，大家結合集團公司實際進行了認真的研討，都講得很好，提出了很多有價值性的建議，對改進和加強集團公司企業(yè)文化建設具有很強的指導作用。

他指出，要深入學習領會黨的十七屆六中全會精神實質，進一步推動和加強企業(yè)文化建設。黨的十七屆六中全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》鮮明地回答了新形勢下中國特色社會主義文化發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，提出了一系列新思想、新觀點、新論斷、新概括、新任務、新舉措，是當前和今后一個時期指導我國文化改革發(fā)展的綱領性文件。為推動黨的十七屆六中全會精神貫徹落實，中央宣傳部、中央文獻研究室組織選編出版了《論文化建設——重要論述摘編》?！墩帯贩謱ｎ}選編了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關于文化建設的重要思想和基本精神，是深入學習貫徹十七屆六中全會精神，進一步推進文化改革發(fā)展的重要學習材料。我們要深入學習這些文件和材料，深刻領會其精神實質，充分認識企業(yè)文化建設在集團公司發(fā)展中的重要地位和戰(zhàn)略作用，從集團公司改革發(fā)展全局謀劃企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步推動和加強企業(yè)文化建設。

他指出，集團公司重組三年來，在企業(yè)文化建設，取得了一定成果。重點是抓了文化的融合，使我們原三家企業(yè)基本上融合成了一個整體。首先我們抓了集團發(fā)展規(guī)劃的制訂，明確了集團的發(fā)展定位和目標、發(fā)展思路和步驟。第二，我們制訂了企業(yè)標識和視覺形象識別手冊。第三，我們狠抓了發(fā)展觀念的轉變，去年，我們的寬溝會議，統(tǒng)一了思想，促進了發(fā)展觀念的極大轉變。第四，我們突出抓了“變革、唯實、擔當、奮進”中輕精神和企業(yè)理念體系的培育和弘揚。第五，我們抓了中高級管理人員的培訓和教育，進一步統(tǒng)一思想和行為規(guī)范。第六，我們舉辦了大型企業(yè)文化體育活動，如職工運動會，文藝匯演等，極大地促進了文化融合。

他強調，集團公司企業(yè)文化建設要突出一個主題——科學發(fā)展；高舉一面旗幟——中輕集團這面大旗；弘揚一個品牌——中輕集團品牌；做好一個結合——繼承與創(chuàng)新的結合；抓住一個根本——以人為本；構建一種氛圍——促進企業(yè)和諧；培育一種精神——變革、唯實、擔當、奮進；實現一個目標——全面提升企業(yè)綜合競爭力。一是要緊緊圍繞把集團公司做強做精做優(yōu)做特這個中心，立足發(fā)展這個第一要務，突出科學發(fā)展這個主題。二是要高舉中輕集團大旗，弘揚中輕集團品牌，實現企業(yè)文化建設與品牌建設的協(xié)同發(fā)展。三是要堅持繼承與創(chuàng)新相結合，不斷推進文化融合，實現集團公司文化與各子企業(yè)文化的協(xié)調相融發(fā)展。四是要堅持以人為本，建設和諧中輕，實現集團發(fā)展與和諧的完美統(tǒng)一。五是要努力培育企業(yè)精神，使之成為企業(yè)的靈魂和企業(yè)文化的核心。

       他強調，要切實加強對企業(yè)文化建設工作的組織領導。各級行政和黨工團組織要做企業(yè)文化建設的組織者、實踐者和推動者，圍繞企業(yè)文化建設積極開展各種活動，自覺把企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理、黨建工作、工會工作、共青團工作之中。各級黨政主要領導要親自抓，做到思想上高度重視，工作上積極倡導，組織上全力推動。力爭用2－3年的時間，使集團公司文化建設有大的進步和突破，基本建立起適應世界經濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合中輕集團發(fā)展戰(zhàn)略，反映中輕集團特色的企業(yè)文化體系，更好地促進集團公司改革發(fā)展各項工作，為十二五戰(zhàn)略規(guī)劃目標的實現提供堅強支撐。