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紫光閣:加強和提升中央企業(yè)企業(yè)文化工作的戰(zhàn)略意義

瀏覽量:1652 作者: 來源:國資委網(wǎng)站 時間:2013-03-05 【字號:

中央企業(yè)是中華民族文化品格的承載者、傳承者、創(chuàng)新者、傳播者,是國家綜合國力和國際競爭力的集中體現(xiàn)。深入貫徹落實黨的十八大精神,全面提升中央企業(yè)企業(yè)文化工作,是打造中央企業(yè)文化軟實力的價值追求,也是體現(xiàn)和提升中央企業(yè)凝聚力、親和力、創(chuàng)造力、競爭力、發(fā)展力的重要途徑,責任重大、使命光榮、意義深遠。

  鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟的必然選擇

  公有經(jīng)濟是社會主義的本質特征,鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟是社會主義國家的必然選擇。國有企業(yè),特別是中央企業(yè)的發(fā)展壯大,是社會主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn),是社會主義核心價值體系的直接反映,也是國家發(fā)展實力和國際地位的集中提升和必然結果。改革開放30年間,國有企業(yè)走過了艱難的改革發(fā)展創(chuàng)新之路,也正是因為解放思想,觀念引領,不斷適應社會發(fā)展需要,堅定不移地推進國有企業(yè)改革,才使國有企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了驕人業(yè)績,呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展質量、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展空間更大更好的發(fā)展態(tài)勢。在美國《財富》雜志2012年公布的世界500強企業(yè)中,中央企業(yè)占43家,國有企業(yè)的發(fā)展來之不易,離不開國有企業(yè)擁有的體制優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,這些是國有企業(yè)共性的文化基因,也是中央企業(yè)特有的文化優(yōu)勢,是社會主義制度優(yōu)越性在中央企業(yè)的直接體現(xiàn)。進一步樹立國家形象、體現(xiàn)制度優(yōu)勢、傳播央企品牌,需要中央企業(yè)進一步加強價值觀建設,以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領,把國有企業(yè)所具備的體制優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉化為文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,以提高國有企業(yè)的文化軟實力和市場競爭力為目標,鞏固國有經(jīng)濟發(fā)展成果,把國有企業(yè),特別是中央企業(yè)打造成最堅實、最能體現(xiàn)社會主義市場優(yōu)越性、管理優(yōu)越性、文化優(yōu)越性,最具影響力、帶動力和活力的社會主義經(jīng)濟實體。通過企業(yè)文化軟實力的提升開拓國際市場、傳播中華文化。

  加強和改善中央企業(yè)外部輿論環(huán)境的治本之策

  企業(yè)的生存與發(fā)展,必須有好的形象和輿論環(huán)境。中央企業(yè)的改革發(fā)展離不開社會、公眾的認可和支持。近年來,由于中央企業(yè)發(fā)展迅速,引起了國內外社會各界的廣泛關注,也引來了不少質疑聲。社會管理中深層次的矛盾和問題,如壟斷問題、分配問題、腐敗問題、管理成本與效率問題、社會保障問題等,在復雜嚴峻的國際政治經(jīng)濟環(huán)境中被放大,甚至被別有用心的西方敵對勢力利用,滋生出“不承認中國完善市場經(jīng)濟體制”、“國家資本主義”、“中國威脅論”、“中國責任論”、“資源掠奪論”、“新殖民主義論”等,借機丑化和妖魔化中央企業(yè)的地位和作用,進而想徹底否認我國基本經(jīng)濟制度,從而達到否認我國根本政治制度的言論,使中央企業(yè)的外部輿論環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也阻礙和影響著中央企業(yè)的國際化發(fā)展進程。企業(yè)形象的好壞,社會和公眾的認同度,企業(yè)品牌的影響力和價值度,與企業(yè)文化密不可分。需要中央企業(yè)在發(fā)展理念、發(fā)展路徑、發(fā)展方式、發(fā)展品質上要講究政治智慧、政治藝術和戰(zhàn)略意識,進一步加強企業(yè)價值觀建設,避免政治高調,強化文化元素,充分利用文化的弱政治性、強市場化、高傳播性、高人文性的特點,通過培育能與國際社會共享的價值觀,并通過生產效率、經(jīng)營行為、管理水平、產品質量和員工行為等要素進行價值傳播,傳遞中央企業(yè)的價值追求,和平理念、互利共贏思想,用文化的力量、文化的藝術,消除國際社會對我國有企業(yè)的誤解和惡意攻擊,取得與社會公眾的價值溝通與互動,樹立良好的企業(yè)品牌形象,改善和營造良好的外部輿論環(huán)境。

  彰顯文化個性,順利實施“走出去”的戰(zhàn)略需要

  “走出去”戰(zhàn)略是實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會長遠發(fā)展、促進與世界各國文化交流的戰(zhàn)略選擇。其戰(zhàn)略意義不僅在于通過具有宏觀影響力和國家長遠發(fā)展戰(zhàn)略意義的對外投資,謀求新的發(fā)展空間,還在于以比較優(yōu)勢主動參與國際合作與競爭,在更廣闊的空間進行產業(yè)結構調整和優(yōu)化資源配置,以獲得市場份額和技術開發(fā)能力,培育與經(jīng)濟地位相匹配的跨國公司。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的骨干力量,是參與國際市場競爭的主力軍,是實施“走出去”戰(zhàn)略的核心主體,提升中央企業(yè)企業(yè)文化和品牌形象,直接關系到中央企業(yè)在國際市場的生存與發(fā)展,關系到我國“走出去”戰(zhàn)略的順利實施,關系到國家形象的塑造和國家軟實力的提升。個性是企業(yè)文化的生命,是企業(yè)文化傳播力的基礎,也是文化歷久彌新的關鍵要素。文化越是民族的才越是世界的。隨著中央企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化的深入推進,中央企業(yè)面向現(xiàn)代化、面向國際化、面向公眾的趨勢越來越明顯,“走出去”戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了國家意志,是國家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,更彰顯了企業(yè)自身做強做優(yōu)的需要。中央企業(yè)需要挖掘吸收5000年文化精髓和資源,從中華民族的精神寶庫和企業(yè)悠久的歷史文化傳承中挖掘企業(yè)的個性文化基因,并將其轉化為富有時代意義的核心價值觀,體現(xiàn)文化個性,在市場走出去,人才走出去,技術走出去的同時,文化走出去,用國際社會易于接受的價值觀和管理模式來提升企業(yè)的影響力,通過價值觀的推廣與傳播,贏得了解、尊重與市場,實踐國家“走出去”的戰(zhàn)略目標。

  提升管理水平,打造企業(yè)文化軟實力的根本途徑

  “十二五”期間,中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是“做強做優(yōu),世界一流”。為應對世界政治經(jīng)濟形勢劇烈變化,國際國內經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜等形勢,圍繞這一目標,國資委提出在中央企業(yè)全面開展管理提升活動,活動明確提出對投資決策管理、全面預算管理、科技創(chuàng)新管理等十三方面的內容進行管理提升,引導企業(yè)持續(xù)提升管理水平,強基固本,控制風險,打造企業(yè)文化軟實力。任何一種變革都離不開觀念變革和文化引領做先導。管理提升活動的統(tǒng)領和核心問題就是要加強企業(yè)價值觀管理和轉化,理念先行,價值觀引領,用企業(yè)核心價值觀指導促進十三個管理提升指標的落實。沒有一流的文化就沒有一流的管理,沒有一流的管理很難成就一流的企業(yè)。企業(yè)文化具有鮮明的管理屬性,是凝聚力量的精神紐帶,打造品牌形象的重要基礎,是企業(yè)文化軟實力的核心體現(xiàn)。文化軟實力的本質和內涵指企業(yè)維護良好形象和持續(xù)創(chuàng)造價值的決策能力和執(zhí)行能力,決策力體現(xiàn)了文化引領戰(zhàn)略的能力,執(zhí)行能力反映了文化支撐管理的能力。持續(xù)提升企業(yè)文化工作,加強價值觀管理,運用文化的規(guī)律、文化的力量和文化的感染力促進企業(yè)管理變革,持續(xù)提升管理水平,樹立企業(yè)的品牌形象,打造與世界一流企業(yè)相匹配的文化軟實力是中央企業(yè)管理提升的核心環(huán)節(jié),也是中央企業(yè)的神圣使命。

   (本文章摘自2013年第1期《紫光閣》雜志)

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